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扎根車間顯風(fēng)采 ——記凌云燕興公司生產(chǎn)調(diào)度、高級技師韓樹田

　　韓樹田，曾獲得河北省勞動模范，張家口市勞動模范、“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　自1981年進(jìn)入中國兵器工業(yè)集團(tuán)凌云工業(yè)股份有限公司燕興公司生產(chǎn)車間參加工作，他虛心向老師傅學(xué)習(xí)，工作中不怕吃苦，任勞任怨，勤勤懇懇，三年的學(xué)徒期，只用兩年半就提前出師。30多年來，在各項(xiàng)改進(jìn)攻關(guān)中，他接觸到了傳統(tǒng)的金屬切削加工的全部模式，也見證了從傳統(tǒng)的老式機(jī)床到先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床的進(jìn)化。作為單位技能帶頭人，他始終秉承著干工作，就要把工作干好，把工作的持續(xù)改善提高作為自己的永恒追求，堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，用實(shí)際行動踐行勞模精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　愛崗敬業(yè)，忘我工作，始終沖在生產(chǎn)第一線

　　從1990年擔(dān)任生產(chǎn)班組長到2010年開始負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)管理至今，他始終以一個(gè)企業(yè)主人翁的身份，嚴(yán)格要求自己，以一絲不茍的工作態(tài)度，奮戰(zhàn)在緊張而又繁忙的軍品生產(chǎn)最前線，先后經(jīng)歷了多個(gè)產(chǎn)品的工藝試制、試驗(yàn)和定型生產(chǎn)，并起到了骨干作用。特別是從2010年開始負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理后，哪里出現(xiàn)問題，他第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里，和生產(chǎn)工人一起及時(shí)解決和排除故障，對于涉及產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題，積極想辦法和技術(shù)人員一起研究方案，攻堅(jiān)克難，突破難點(diǎn)及時(shí)解決問題，對于生產(chǎn)中的質(zhì)量保證體系，他也會全面關(guān)注，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范，安全文明生產(chǎn)的執(zhí)行。他用自己的努力和管理經(jīng)驗(yàn)，確保車間質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理最優(yōu)，順利通過各項(xiàng)驗(yàn)收。目前，他所在車間形成了共同維護(hù)文明生產(chǎn)、互動互助的良好氛圍，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的顯著提高。

　　心無旁騖，勇于創(chuàng)新，帶頭解決工藝難題

　　術(shù)業(yè)有專攻。他深知要想做成事，把工作干漂亮，就得專注認(rèn)真，還不能墨守成規(guī)。在某項(xiàng)目中，生產(chǎn)件號要求精度高，非常復(fù)雜，有特型加工，如果要正式投料，準(zhǔn)備工裝和量具需要三個(gè)多月。他克服重重困難，利用料頭自己設(shè)計(jì)制造工裝和量具，吃住都在車間，帶領(lǐng)小組人員一個(gè)星期圓滿完成了任務(wù)，節(jié)約了成本和時(shí)間，為企業(yè)爭取項(xiàng)目提供了有力保證。

　　在工藝改進(jìn)方面，在某零件加工中，過去車間用普通絲錐加工玻璃鋼，一天干不了幾個(gè)零件，絲錐尺寸超差，就要換新刀，不出活，還容易出廢品。他經(jīng)過與技術(shù)人員共同攻關(guān)，采用了銑螺紋加工，不僅成本降低了9成，而且提高了加工效率，合格率達(dá)到99%，滿足了大批量生產(chǎn)的需求，僅此一項(xiàng)每年為工廠節(jié)約資金近60萬元。

　　在加工某個(gè)件號時(shí)，流轉(zhuǎn)時(shí)表面容易磕碰，而且內(nèi)孔精度無法保證，容易產(chǎn)生廢品。他和技術(shù)人員、操作人員一起，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，通過改進(jìn)工藝，調(diào)整加工方法，保證了工件的加工質(zhì)量，達(dá)到了使用性能以及外觀要求，工件合格率達(dá)到99.8%。

　　樂于助人，無私奉獻(xiàn)，熱心做好生產(chǎn)工作

　　他不僅干好份內(nèi)的本職工作，而且?guī)椭?。車間里的無心磨床，電氣部分已損壞，機(jī)床備件廠家和市場上已無法購買，因?yàn)樵O(shè)備更新很快，現(xiàn)在的電器部件已和舊設(shè)備無法配套，而生產(chǎn)又急需該設(shè)備，他主動和電工師傅們商討后，自制了一套電器裝置，加班加點(diǎn)自行設(shè)計(jì)改裝，節(jié)約了資金，爭取了時(shí)間，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)。

　　車間以前舊的設(shè)備線路都在地面上容易絆腳，也不安全。他與電工師傅多方論證，精心布局，改為橋架式線路，對設(shè)備也進(jìn)行了優(yōu)化擺放，既提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率，也保障了現(xiàn)場安全，受到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)和好評。

　　韓樹田工作在機(jī)加車間，收獲在機(jī)加車間，進(jìn)步在機(jī)加車間。多年來，孜孜以求，努力工作，贏得職工們的信任，職工們說：老韓一進(jìn)車間就像上了發(fā)條，這是大家對他由衷的夸贊。他談自己的工作體會，常說“誠外無物”。他真誠地對待車間，真誠地對待工作，真誠地對待同事，真誠地對待質(zhì)量，他用真誠的心和勞動，帶動和影響著大家，共同努力工作，履行肩負(fù)的職責(zé)，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。(潘云燕)